Juni 2008

Jubileumdebat Prinsenhof

Prinsenhof een jaar later

Een groeibriljantje waar de politiek nog veel van kan leren. Zo noemde de Rotterdamse wethouder Jantine Kriens Prinsenhof tijdens de viering van de eerste verjaardag van het ontmoetingscentrum in het Lage Land. Ook andere sprekers waren vol lof over Prinsenhof, al gaven ze ook verbeterpunten aan.

Robert Krul, voorzitter van de deelgemeente Alexander, noemde Prinsenhof een prachtig voorbeeld van de uitvoering van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO). Het ontmoetingscentrum kreeg al twee maal subsidie van de deelgemeente en volgens Krul kan Prinsenhof ook in de toekomst op financiële steun rekenen. De uitvoering van de WMO krijgt de komende jaren meer aandacht, zowel in de zin van advies als in ondersteuning van mantelzorgers en vrijwilligers.

Open structuur

Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) heeft Prinsenhof verkozen tot deelname aan het Transitie Programma Langdurige Zorg (TPLZ). Aan de hand van projecten uit TPLZ wordt bekeken hoe en op welke termijn het zorgsysteem in Nederland verbeterd kan worden. De projecten die deel uitmaken van het programma delen elkaars kennis en ervaring. Projectleider Geertje Morée, die het jubileumdebat leidde: “Alleen in zo’n open structuur kun je leren van gemaakte fouten en kunnen we elkaars goede dingen overnemen. TPLZ biedt ruimte en tijd om van de projecten te leren en steunt de deelnemers met kennis en advies en financiële middelen.”

Mobiliseren

Volgens Morée staat er in Prinsenhof na een jaar een goede organisatie en is er veel geleerd. Het zwaartepunt ligt werkelijk bij de bewoners en de buurt. Het zou helemaal mooi zijn als zij nog meer mensen uit de buurt weten te mobiliseren en de gemeenschap een gezicht kunnen geven. “Aan de betrokken instellingen de taak om hen daarbij financieel en facilitair zo goed mogelijk te ondersteunen. Hiervoor zijn goede communicatie, respect, vertrouwen, gelijkwaardigheid en gemeenschappelijkheid erg belangrijk”, aldus Morée.

Het doel van ontmoetingscentrum Prinsenhof is de gezondheid in de buurt bevorderen door middel van activiteiten. Hierbij valt te denken aan het werken als vrijwilliger in Prinsenhof, elkaar ontmoeten in het Grand Café of deelname aan verschillende activiteiten Op deze manier wordt de sociale samenhang vergroot. Bewoners en vrijwilligers drukken een stevig stempel op de manier waarop zij willen wonen en ondersteuning of zorg willen ontvangen. Morée wees daarbij op de noodzaak van opschaling en verbreding van het project. “Wij willen samenwerken met nieuwe partners die de handen ineen slaan bij de opbouw van een goed netwerk voor maatschappelijke zorg in Rotterdam.”

Zelfreflectie

De deelnemers aan het jubileumdebat schuwden ook het noemen van knelpunten niet. Want het eerste jaar Prinsenhof was niet alleen maar succesvol, er waren ook tegenslagen. De open communicatie en zelfreflectie leidden tot de volgende opmerkingen:

- De verhouding met de beroepskrachten binnen Prinsenhof is niet altijd even makkelijk. Toch groeit het wederzijds begrip en blijft het wijgevoel.
- Het verantwoordelijkheidsgevoel van vrijwilligers is groot. Om de motivatie, het enthousiasme en de leergierigheid te stimuleren en te behouden zijn er als ondersteuning cursussen op maat opgezet.
- De keuken wordt gerund door Pameijer-bewoners en de bewonersvereniging. De aanstelling van een professionele kok is een belangrijke stap vooruit.
- Vorig jaar meldden ruim 350 mensen zich aan als lid van de bewonersvereniging, maar slechts 200 nieuwe leden staan geregistreerd. Waar zijn die andere 150 gebleven? Een betere registratie en organisatie moeten dit soort gemiste kansen in de toekomst voorkomen.

Hoopvol beeld

Marc Lansink, lid van het Management Team, erkende dat er nog veel lessen te trekken zijn, maar schetste ook een hoopvol beeld. In gezamenlijkheid is ervoor gezorgd dat Prinsenhof draait. Hij benadrukte de haalbaarheid van drie grote ambities:

- Prinsenhof wil in de wijk een goede buur zijn in plaats van een verre vriend
- Prinsenhof kan draaien met een passende begroting
- Alle roosters, taken en verantwoordelijkheden van de vrijwilligers en professionals zijn opgesteld in een draaiboek.

Lansink besloot met een motto: “Prinsenhof probeert buurtbewoners te stimuleren het samen zelf te doen, maar wij als MT willen op onze beurt Prinsenhof helpen het zelf te doen. Zo helpen we elkaar verder.”

terug naar nieuwspagina